回归后香港社会的精英结构
Elite Structure in Hong Kong after the Handover
Research output: Journal Publications and Reviews (RGC: 21, 22, 62) › 21_Publication in refereed journal › peer-review
Author(s)
Related Research Unit(s)
Detail(s)
Original language | Chinese (Simplified) |
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Pages (from-to) | 137-152 |
Journal / Publication | 复旦政治学评论 |
Publication status | Published - 2012 |
Link(s)
Permanent Link | https://scholars.cityu.edu.hk/en/publications/publication(a809c82c-2c37-4917-9e41-f4d15abdd791).html |
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Abstract
本文是一项有关香港社会精英结构的分析,主要以2006年至2007年的数据为基础,涉及40家市值最高的企业、27个对公共政策最具影响力的政府委员会(包括行政和立法会议)、20个规模最大的社会福利机构和8所大学,一共四个界别的董事局或委员会名单。整份名单包括1 854个董事或委员会位置,牵涉1 531位董事或委员。研究分析将集中于四个主题:(1)探讨香港各界的精英重迭之程度和格局;(2)集中讨论哪些是"精英互锁"程度中最高的机构及其特色;(3)分析拥有多重跨界别董事或委员身份的精英的紧密联系;(4)阐释社会上董事或委员身份交错重迭的结构,如何反映在香港唯一一个有直选代表而权力最大的立法会议员身上。